ガイアの夜明け【独占取材！“大戸屋”買収劇の真相】
2020年10月6日放送 テレビ東京
松下奈緒
このエピソードは非常に興味深いものですね。
カリスマ経営者の存在が企業の成長を支えていたということがよくわかります。
三森久実元会長が長男の三森智仁氏を後継者に指名し、彼が大戸屋に入社してまもなく常務に昇進するなど、将来を期待されていたことがうかがえます。
しかし、予期せぬ出来事が起こりました。
智仁氏が常務に就任した直後に49歳で久実元会長が亡くなり、創業家と経営陣の内部対立が勃発したとのことです。
これは、後継者の存在がなくなったことで経営権や株式の配分に関して意見が分かれたのかもしれません。
その結果、創業家は大戸屋の一部の株式をコロワイドに売却し、一気に筆頭株主となりました。
これによって買収の機会が生まれ、大戸屋の経営権は形勢を一変させることとなりました。
このエピソードは、経営環境の変化が企業の存続にどのような影響をもたらすかを考える上で興味深いものです。
カリスマ経営者の存在は企業にとって大きな支えとなる一方で、後継者問題や内部対立など、経営継承に伴うリスクも存在することがわかります。
また、複数の株主の存在が企業の経営に与える影響も考える必要があります。
株主の意向を反映させつつ、経営陣が持続的な成長を追求することは容易なことではないでしょう。
このような事例から、経営者や株主の役割や責任、経営環境の変化に対しての企業の柔軟性など、様々な視点で議論を深めることが重要だと感じました。
